• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Выбор оптимального управленческого решения

Как уже было отмечено, существует три альтернативных варианта решения по проблеме высокой конкуренции в сфере общественного питания. Альтернатива А - ограничение административным путем открытие предприятий общественного питания иностранцами. Альтернатива Б - ограничение административным путем открытие предприятий общественного питания согласно нормативам. Альтернатива В - оставить все как есть. Для того чтобы определить, какая из них является наиболее оптимальной и позволит снизить конкуренцию в сфере общественного питания, следует применить метод "дерево" решений. Цель данного метода в нашей ситуации, - определить какой вариант решения данной проблемы, поспособствует снижению конкуренции.

Представим наглядно использование метода "дерева" решений и выберем самую оптимальную альтернативу для решения поставленной проблемы на примере рисунка 1.

Рисунок 1 - "Дерево" решений по решению проблемы высокой конкуренции в сфере общественного питания.

Рассчитаем ожидаемое снижение конкуренции в сфере общественного питания при соответствующих альтернативных решениях:

Для альтернативы А:

М (А) = 0,4* (0,1 * 0,015+0,9 (0,3*0,7+0,5*0,5+0,2*0,2)) =0,186

Для альтернативы Б:

М (Б) = 0,05* (0,2*0,15+0,8 (0,2*,08+0,6*0,6+0,2*0,4) =0,255

Для альтернативы В:

М (В) = 0,1*0,15=0,015

Таким образом, наилучший путь по снижению конкуренции в сфере общественного питания произойдет при реализации альтернативы "Б" - ограничение административным путем открытие предприятий общественного питания согласно нормативам.

Окончательный вариант "дерева" решений представлен на рисунке 2, где наименее выгодные альтернативы зачеркнуты двойными линиями

Рисунок 2 - Окончательный вариант "дерева" решений

Для оценки эффективности альтернативных вариантов мероприятий по снижению конкуренции проведем их оценку в соответствии с выявленными критериями. Данные занесем в таблицу 3.

Наименова-ние критерия оценки

Вес крите-рия

Альтернативные варианты решения

"А" ограничить административным путем открытие предприятий общественного питания иностранцами.

"Б" ограничить административным путем открытие предприятий общественного питания согласно нормативам.

"В" оставить все как есть

Минимум финансовых затрат

0,7

5

7

9

Минимальная коррупция

0,6

6

8

3

Достижения уровня посадочных мест до 40/1000

0,9

8

10

2

Срок достижения 3 года

0,4

6

5

7

Сохранение денежных средств в области

0,8

6

10

2

Итого (с учетом коэффициента значимости)

21,7

28,7

14,3

Перейти на страницу: 1 2

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.