• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Разработка административно-управленческих мероприятий по повышению эффективности труда

Из структуры издержек рабочего времени видно, что главный экономист уделяет много времени планированию (18,1%), организации нормирования и оплате труда (9,7%), учету и отчетности (8,3%), анализу (6,9%), что является его основными функциями. С другой стороны много времени затрачивается на выполнение работ, не предусмотренных должностными обязанностями (4,2%), имеются также утраты рабочего времени, связанные с нарушением режима труда.

Главный агроном много времени затрачивает на работы, конкретно являющиеся его должностными обязанностями. Наряду с этим большой удельный вес занимают переезды и переходы (11,5%).

Главный инженер в период уборки много времени уделяет технологическому управлению (11,6%), оперативному управлению (16,3%).

Нужно отметить то, что рабочий день работников аппарата управления начинается в 8:00 и заканчивается в 18:00, перерыв на обед с 12:00 до 14:00. В период уборки границы рабочего времени смещаются, раздвигаются.

В процессе анализа нужно рассчитать следующие коэффициенты:

Процент экстенсивного использования рабочего времени:

Кэкст.=Н/Ф,

где: Н - затраты рабочего времени;

Ф - номинальный фонд рабочего времени.

для главного экономиста:

Кэкст.=44/480=0,092 (9,2%)

для главного агронома:

Кэкст.=64/480=0,133 (13,3%)

для главного инженера:

Кэкст.=69/750=0,091 (9,1%)

Регламентация труда работников управления:

Кр.Р.=Др/Добщ*(1-Фф),

где: Др - количество работников, утвержденные аннотации;

Добщ - общее количество работников управления;

Фф - удельный вес нехарактерных функций.

Кр.Р.=42/42*(1-5,7),

Управляемости:

Купр.=Уф/У

где: Уф - фактическая численность управленческих работников;

У - нормы управляемости.

Для главного экономиста

Обслуживания специалистами:

Кобс.=Оф/Он,

где: Оф - фактическое сервис специалистом (усл. Га, голов, машин);

Он - норма обслуживания.

для главного агронома:

Кобс.=937/800=1,8

для главного инженера:

Кобс.=4839/2000=2,4

Оснащенности управленческого труда оргтехникой:

Корг.=Сф/Сн;

где: Сф - фактическая цена оргтехники;

Сн - нормативная цена оргтехники (850 руб на 1 работника)

Корг=44132/35700=1,2

Обеспеченностью служебной площадью:

Кпл=Н1/Н2;

где: Н1 - фактическая обеспеченность одного управленческого работника, м2;

Н2 - нормативная обеспеченность одного работника (7,5м2).

для главного экономиста:

Кпл=15/7,5=2;

для главного агронома:

Кпл=10/7,5=1,33;

для главного инженера:

Кпл=8,5/7,5=1,13

Соотношение профессионалов с высшим и средним особым образованием:

Ксоот.=Соф/Соп,

где: Соф - фактическое соотношение профессионалов;

Соп - планово-нормативное (1:3).

Ксоот.=0,88/0,33=2,67

Квалификации работников:

Ккв=У(в+с)/Уобщ.,

где: У(в+с) - численность работников с высшим и средним особым образованием;

Уобщ. - Общественная численность работников аппарата управления

Ккв=14/17=0,8

Выполняемости должностных обязанностей:

Кд.О.=Тдо/Тобщ,

где: Тдо - время выполнения обязанностей, предусмотренных должностными инструкциями;

Тобщ - общественная длительность рабочего времени.

для главного экономиста:

Кд.О.=436/480=91%

для главного агронома:

Кд.О.=416/480=87%

для главного инженера:

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.