Трудовое поведение молодых специалистов

Доверие со стороны руководства положительно влияет на адаптацию нового сотрудника. Благоприятным для успешной адаптации будет и кураторство со стороны старших коллег.

Проявление интереса к делам коллег, вступление в обсуждение проблем коллектива, и не только профессиональных, вежливость и доброжелательность - все это создаст благоприятное впечатление о молодом работнике, покажет, что он заинтересован в общем деле организации. При этом рекомендуется разговаривать с людьми разных поколений на их языке. Не стоит молодому специалисту использовать молодежный сленг или свой какой-то непонятный язык, который уместен только в компании друзей, не связанных с работой.

Таким образом, молодые специалисты являются будущим организации. От организации кадровой работы с молодыми специалистами зависит насколько квалифицированными будут специалисты. Однако трудовое поведение молодых специалистов зависит от ряда факторов, в том числе и адаптации.

Управление трудовой мотивацией молодых специалистов