Исходные данные для расчёта экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Очевидно, что любое предприятие должно стремиться к повышению эффективности работ услуг.

Все эти положительные факторы необходимо закреплять и пытаться улучшить в будущих периодах.

После проведения анализа основных показателей рентабельности предприятия ООО «Восток Электроплюс» и определив пути улучшения их использования, необходимо рассчитать экономический эффект, который можно получить после внедрения соответствующих мероприятий.

Планируется повышение рентабельности продукци. За счёт увеличения выручки от реализации. 1)Выручка от реализации по плану увеличится на 10%.Фактическая выручка от реализации на 2010 год составляет 22975 тыс. руб. При повышении выручки от реализации сумма составит 25 272 тыс. руб.

Из формы №2 бухгалтерской отчётности известно, что прибыль от продаж составляет фактически сотавляет 23100тыс.руб.

) Пр пл= ОР* Темп прироста; ОР= ВМ/ П; ВМ= Вр1- Прасх;

где ОР- операционный рычаг;

ВМ- валовая моржа,

Вр- выручка от реализации.

Прасх- переменные расходы., отсюда: ВМ= 22975- 2421= 20554, тыс.руб.

ОР= 20554/231= 88,97, тогда плановая прибыль составит:

Прпл= 88,97* 10= 889,70 тыс.руб.

)Далее необходимо рассчитать снижение себестоимости на единицу продукции, при этом планируется снижение суммы затрат на оплату труда, на 1300руб, снижение расходов на будущий период, а именно путём увольнения неэффективно работающих сотрудников, т.е на 32200 руб., также будет произведён вычет сырья и материалов, амортизацию основных средств.

Планируется снизить себестоимость продукции аналогично прибыли на 10%,

Сфакт= 20323, тогда плановая Спл =22355,30.

Исходя из этих данных можно найти рентабельность продукции:

РП= П/C*100%, отсюда,

РП= 889,7/22355,3*100= 3%

Помимо выше изложенных мероприятий, можно произвести следующие улучшения, которые повлияют на эффективную работу компании:

-улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные и другие мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего;

расширение сбыта продукции, в том числе за счет: маркетинговых исследований рынка и постоянного мониторинга внешней среды; разработки политики на основе анализа спроса; установления прямых связей с другими регионами России.

рентабельность временный управляющий

Заключение

Главная цель любого предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу руководителя.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

В современных условиях главными задачами развития экономики является занятие устойчивых позиций предприятия на внутреннем и международном рынках.

Для осуществления эффективной деятельности любому предприятию необходимо проводить анализ своей деятельности в динамике за несколько лет, чтобы была возможность выявить недостатки своей работы и принять меры по их ликвидации.

В данной курсовой работе был проведен анализ основных средств предприятия и рентабельности ООО «Восток Электроплюс». Цель данной курсовой работы заключалась в том, чтобы на основе документов бухгалтерской отчетности рассмотреть финансовое положение предприятия, провести анализ рентабельности продукции и увеличения её.

В главе первой, было обследовано организационно - экономическое положение предприятия: состав и структура предприятия, использование ресурсов, проведён анализ основных технико-экономических показателей. В ходе работы было установлено реальное положение дел на предприятии, выявлены преимущества и недостатки; изменения в финансовом состоянии за 2008 - 2010 гг.

Во второй главе данной работы были разработаны и проонализированы способы влияющие на повышение рентабельности продукции, которые необходимы для высоких продаж товара предприятия.

Подводя итог, по курсовой работе, можно сказать, что если предприятие учтет все рекомендации, то рентабельность продукции будет повышена, и все показатели связвующие, и тем самым возрастут основные показатели финансовые результаты и финансовое состояние в целом. Особенно важно учесть рекомендации в условиях нарастающего кризиса в нашей стране, ведь все большее и большее количество предприятий сейчас страдает от неэффективности управленческих решений и несвоевременности оценки ситуации, сложившейся на рынке.

Приложение 1

Бухгалтерский баланс ООО «Восток Электроплюс» за 2008 - 2010 гг., тыс. руб.