Анализ системы стимулирования труда работников Сещинской общеобразовательной школы
Как известно, эффективность любой трудовой деятельности, в то числе и педагогической, в значительной степени определяется мотивацией работников. В то же время, мотивация деятельности сама по себе имеет сложную структуру, а используемые механизмы материального стимулирования и нематериальной мотивации в любой социально-экономической системе должны отвечать двум основным требованиям:
) инструменты материального и нематериального стимулирования должны способствовать повышению качества педагогического труда, его социальной эффективности, более полному выполнению работниками их основных и дополнительных обязанностей;
) удовлетворять личностные потребности педагогических работников, как материальные, так и более высокого уровня - в общении, признании, социальной значимости своей работы, причастности к профессиональному коллективу, самореализации (достижении), профессиональном развитии и карьерном росте.
В этом случае в полной мере проявляется основная функция образовательной организации - социальная функция, то есть качественное управление личностным развитием детей с одной стороны и удовлетворение потребностей высшего порядка преподавательских работников - с другой.
На рисунке 6 приведена схема основных задач мотивационного механизма МОУ "Сещинская общеобразовательная школа".
Рисунок 6 - Основные задачи мотивации работников МОУ "СОШ"
В таблице 8 приведен комплекс инструментов стимулирования труда педагогических работников в МОУ "Сещинская общеобразовательная школа".
Таким образом, из приведенных данных мы видим, что используемые в Сещинской общеобразовательной школе стимулирующие надбавки направлены на мотивацию:
) расширение должностных обязанностей, выполнение дополнительной трудовой нагрузки (доплаты за проверку тетрадей и письменных работ, за заведование теплицами, кабинетами, за выдачу заработной платы, за организацию питания школьников, организацию ремонтов и уборок);
Таблица 8 - Стимулирующие надбавки работникам МОУ "СОШ"
№ п/п |
Предмет стимулирования |
Стимулирующая надбавка, % к окладу |
1 |
Классное руководство |
1 - 4 классы - 15 % |
5 - 11 классы - 20 % | ||
2 |
Проверка тетрадей и письменных работ |
1 - 4 классы - 15 % |
Рус. язык, литература, математика, ин. язык - 15 % | ||
Физика, химия - 5 % | ||
География, история - 3 % | ||
3 |
Учителям за заведование |
Теплицей - 25 % |
Кабинетами - 5 % | ||
Мастерскими - 20 % | ||
Спортзалом - 10 % | ||
4 |
Руководство ме-тод. объединением |
Нач. классы, рус. язык и литература, история - 10 % |
Остальные - 5 % | ||
5 |
Профессиональ-ные достижения |
За премирование участников профконкурсов - до 1500 р |
Награжденным значком "Отличник просвещения" - 15 % | ||
За звание "Заслуженный учитель РФ" - 20 % | ||
6 |
Дополнительные организационные работы |
За выдачу зарплаты - до 400 р |
За ремонтные работы - до 100 % | ||
За организацию питания школьников - до 400 р | ||
За организацию уборки - до 200 р | ||
7 |
Стаж педагогичес-кой работы |
За многолетний добросовестный труд - до 50 % |
8 |
Инновационная активность |
Внедрение инноваций в учебный процесс - до 25 % |