Бюро развития
Валовая прибыль компании составила 1 059 122 тыс. руб. Валовую прибыль уменьшили коммерческие расходы, а также управленческие расходы, основную часть которых составляют расходы на оплату труда с единым социальным налогом работников управленческого аппарата, содержание и ремонт зданий. В результате предприятие получило прибыль по итогам 2008 года в сумме 561 273 тыс. руб. Структура затрат ЛОМО по основным видам деятельности представлена в табл. 2.3.
Таблица 2.3 - Структура затрат по основным видам деятельности, тыс. руб.
Показатель |
За отчетный год |
За предыдущий год |
Материальные затраты |
572 340 |
691 744 |
Затраты на оплату труда |
479 264 |
435 638 |
Отчисления на социальные нужды |
116 648 |
106 769 |
Амортизация |
51 420 |
46 774 |
Прочие затраты |
618 322 |
622 873 |
Итого по элементам затрат |
1 837 994 |
1 903 798 |
По состоянию на 31 декабря 2008 года численность составила 2660 чел, в сравнении с началом года показатель численности персонала снизился на 260 чел, что говорит о том, что численность персонала сократилась на 9%.
Политика предприятия в области человеческих ресурсов основана на принципах постоянного изучения личностного потенциала работников и создания условий его эффективного использования для достижения целей деятельности предприятия.
Обучение персонала - это основа для реализации и успешного функционирования системы качества и, в конечном счете, эффективной деятельности объединения. Вложение средств в обучение рассматривается руководством объединения как
стратегическое направление при достижении целей. Кадровая политика объединения в отношении обучения состоит в выявлении потребностей в обучении и организации обучения персонала.
В 2008 году по сравнению с 2007 увеличилось как число обученных, обучение прошли 234 человека, представители различных дирекций.
Мероприятия по совершенствованию системы развития персонала в ОАО «ЛОМО»