Проблемы учета неопределенности в принятии управленческих решений

Актуальность темы: Принятие эффективных решений - одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации.

Фактор неопределенности присутствует во всех серьезных задачах, связанных с человеческой деятельностью, причем это справедливо как по отношению к крупным решениям в области, политики, экологии, так и к жизни отдельного человека. Не менее важно, что неопределенность является не только фактором, но и неотъемлемым атрибутом большинства решений. И если порой человек принимает решение, полагая, что оно однозначно определено, то дальнейшее развитие событий показывает, что он что-то недоучел, что-то переоценил, а что-то в принципе не мог принять во внимание [2, с.70].

Принятие решений в условиях неопределенности является по существу выбором той или иной возможности из их многообразия, а сам процесс принятия решений неразрывно связан с превращением неопределенности в определенность.

Одна из основных проблем при разработке управленческих решений - снижение уровня неопределенности в процессе принятия решения. Неопределенность, присутствующая при принятии управленческих решений, предопределяет степень риска, с которым принимается управленческое решение.

Цель контрольной работы: выявить сущность, роль и закономерности по анализу проблем учета неопределенности в принятии управленческих решений.

Задачи контрольной работы:

изучить литературу по анализу проблем учета неопределенности в принятии управленческих решений;

классифицировать информацию в виде концентрированного текста и графических иллюстраций;

показать опыт применения анализа проблем учета неопределенности в принятии управленческих решений- предложить рекомендации по совершенствованию анализа проблем учета неопределенности в принятии управленческих решений.

АНАЛИЗ ЛИТЕРАТУРЫ ПО ТЕМЕ: «ПРОБЛЕМЫ УЧЕТА НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

• Понятие неопределенности
• Влияние информации и профессионализма персонала на неопределенности
• Анализ внешней и внутренней среды
• Выбор управленческого решения в условиях неопределенности
• Пример учета неопределенности в управленческих решениях
• Рекомендации совершенствования анализа проблем учета неопределенности в принятии управленческих решений