Расчет экономической эффективности проектного варианта функционирования логистической системы

АВС анализ позволил нам выявить и разделить материалы, по категориям, которые наиболее невыгодно иметь как неликвиды, так они имеют высокую стоимость и «замораживают» определенную часть капитала, который должен быть в обороте.

Проанализировав работу с поставщиками. Мы определили, что ООО Швейная компания «Савва Текстиль» несколько раз нарушала условия поставки, что приводило к срыву отгрузки готовой продукции поставщикам, что в свою очередь ставит под сомнение дальнейшую работу с данным поставщиком. В свою очередь ООО «Эпсилон Инвест», не нарушало договорных обязательств, но при этом надо учитывать размер поставки.

Таким образом рассчитав экономический эффект проектного варианта функционирования логистической системы по формуле Андлера мы определили, что экономия составит около 1 454 560 рублей. Данная сумма является экономией на хранении материала при соблюдении размера поставки в течение года.

Таким образом, мы делаем вывод, что управление производственным процессом направлено в первую очередь на снижение издержек производства и, как правило, ориентировано на ритмичную работу с максимально возможным временем производственного цикла и срока выполнения заказа. Эти процессы определенным образом ассистируются материальным обеспечением, задачей которого является полное удовлетворение потребностей производства. Взаимосвязь этих двух процессов становится необходимой при выполнении срочного заказа или нового вида продукции. Тогда мобильность, гибкость системы обеспечения процесса производства определяют дела.