Организационные структуры управления

Актуальность темы. Построение структуры управления организацией - это важная составная часть общей функции управления - организовывания, одной из центральных задач которой является создание необходимых условий для выполнения всей системы планов организации. Ее реализация может потребовать реструктуризации, как самой организации, так и ее управляющей системы, а также создания условий для формирования высокочувствительной к изменениям культуры организации.

Выполнение функций управления возможно при использовании различных организационных структур. Важно, чтобы они наилучшим образом соответствовали содержанию и методам выполнения работ и способствовали повышению их эффективности. Каждая организация, независимо от ее размера, базируется на формально и точно определенных взаимоотношениях между ее членами, что представляет собой организационную структуру управления.

Организационная структура управления - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Графически чаще всего изображается в виде иерархической диаграммы, показывающей состав, подчиненность и связи структурных единиц организации.

Из всего многообразия организационных структур управления четко выделяются две большие группы. Это иерархические и адаптивные организационные структуры.

Степень разработанности темы. Организационные структуры управления исследовали такие ученые как Албастова Л.Н., Ансофф И., Виханский О.С., Друкер П.Ф., Игнатов В.Г., Кнорринг В.И., Лапыгин Ю.Н., Либкинд Е.В., Рябикова Н.Е., Румянцева З.П., Яськов Е.Ф. и др.

Цель курсовой работы заключается в рассмотрении теоретических основ организационных структур управления на примере коммерческого предприятия ООО «ДонСтрой».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

раскрыть понятие и принципы построения организационных структур;

изучить виды организационных структур управления;

дать характеристику и привести основные показатели коммерческой деятельности ООО «ДонСтрой»;

провести исследование организационной структуры управления ООО «ДонСтрой».

Объект исследования - организационные структуры управления.

Предмет исследования - понятие, принципы построения и виды ОСУ.

Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, определяется ее цель, выявляются задачи, которые необходимо решить в процессе разработки проблемы.

В первой главе рассмотрены теоретические основы организационных структур управления, раскрыты сущность, понятие и принципы построения организационных структур, виды ОСУ.

Во второй главе проведено исследование организационной структуры управления коммерческого предприятия ООО «ДонСтрой», дана характеристика и основные показатели коммерческой деятельности ООО «ДонСтрой»; произведен анализ ОСУ ООО «ДонСтрой».

В заключении приводятся выводы, полученные в процессе исследования.

В списке использованных источников дан перечень учебной, периодической и другой литературы, изученной в процессе разработки проблемы.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ

• Понятие и принципы построения организационных структур
• Виды организационных структур управления
• Характеристика и основные показатели коммерческой деятельности ООО «ДонСтрой»
• Исследование организационной структуры управления ООО «ДонСтрой»