Меры по повышению управляемости товарными запасами

Учет товаров из любой точки, где есть Интернет (офиса, магазина или из дома), в нескольких подразделениях или филиалах благодаря одновременному доступу к программе нескольких сотрудников с разных компьютеров.

Актуальные остатки товаров, необходимые для точного подсчета товаров.

Перенос данных по складскому учету в программу 1С:Бухгалтерия для составления налоговой отчетности организаций.

Экономия времени при печати документов на 80%, нет ошибок в реквизитах, датах, суммах.

Отчеты и статистика: прибыльные и убыточные товары, планирование и организация закупок, рейтинг клиентов.

Круглосуточная работа и надежность системы автоматизации: вы можете забыть о проблемах учета и автоматизации склада, связанных с поддержкой программного обеспечения.

И во всем этом помогает организация учета товаров, который осуществляет программа складского учета МойСклад, которую возможно скачать бесплатно.

Автоматизация склада и складского учета, при помощи данного сервиса МоегоСклада, хороша ещё и потому, что интерфейс программы легко настраивается под любые параметры.

Благодаря этому, осуществлять организацию складских учетов материалов становится ещё удобнее, ведь специалисту не мешает ряд менее важных функций. Также можно обратить внимание на прикладное программное обеспечение : БИТ: Управление складом

Решение «БИТ:

Управление складом» предназначено для автоматизации учета и управления складскими комплексами с адресным хранением товара (wms система на базе «1С:Предприятие 8»).

При разработке данной системы учитывались современные методики управления складскими комплексами, реальные потребности отечественных предприятий и успешный опыт внедрения wms в различных отраслевых компаниях.

Рис.7

Программа решает задачи:

Оптимизация складских запасов за счет перераспределения товара внутри склада;

Оптимизация складских запасов на основе статистики погрузок;

Оптимизация использования складских площадей;

Получение точной и актуальной информации об остатках товара на складе в разрезе адресов хранения;

Проведение инвентаризации без остановки работы склада;

Упрощение / ускорение процедуры приемки за счет стандартизации процессов;

Контроль над ходом сборки товара, возможность отслеживать текущее состояние;

Выдача сборочных листов с указанием мест хранения;

Устранение потерь, связанных с ограниченным сроком годности товара;

Исключение ошибок, связанных с "человеческим фактором".

Результаты внедрения:

Повышение скорости обработки заказов (как по приходу, так и по отгрузке);

Снижение объема пересортицы;

Быстрая комплектация партий товара, оперативная отгрузка их потребителям;

Ликвидация рисков потери товара, в том числе и по срокам годности;

Повышение эффективности управления компанией за счет оптимизации складских запасов.

Совместимость:

1С:Предприятие

В современной экономической ситуации многие фирмы работают под заказ. Этот метод является беспроигрышным для продавцов, но не всегда приемлем для покупателей. Когда спрос неудовлетворен, покупатель может выбрать другого продавца. Чтобы не потерять клиентов и не хранить большое количество запасов, фирма должна правильно рассчитывать его оптимальный уровень. Выбор политики управления запасами практически заключается в ответе на один простой вопрос: "Какая величина запасов является для компании оптимальной?" Что же будет критерием правильности определения такой величины?

Очевидно, что компании запасы нужны для того, чтобы выполнять заказы своих клиентов на товары в нужном количестве и в установленные сроки. Однако запасы требуют расходов на их содержание, пока они не "дождутся своего часа" и не будут реализованы. Причем потери компании возрастают прежде всего за отвлечения из оборота части капитала, инвестированного в запасы.