Анализ стилей руководства ООО «Спорт-Мастер»
Что касается мероприятий психологической направленности, помимо встреч с представителями руководства, на которых подробно разъяснялись цели и задачи, стоящие перед фирмой, и рассказывалось о состоянии общих дел, целесообразно введение в программу профессиональной учебы специального персонала для дальнейшей работы с клиентами в магазине, в котором каждому члену разъяснялось важность его деятельности в рамках общих интересов. Более того, эти меры должны сопровождаться эффективными системами обязательного контроля под воздействием руководителя фирмы.
А теперь все эти данные можно представить в виде диаграмм. В качестве примера возьмём того же самого руководителя, т.е. руководителя данной фирмы, только здесь мы представим все в процентном виде.
Рис. 2. Стиль управления руководителя ООО «Спорт-Мастер» (%)
Проведём также качественный анализ данных отдельных руководителей. Для анализа стилей руководства была также использована методика «решетка менеджмента» в интерпретации Н.Н. Обозова. Данная методика направлена на самоопределение стиля руководства самими руководителями, которые участвуют в деятельности своей организации, или отдельно взятого отдела. Использованная нами методика предназначена для самостоятельного определения руководителем степени развития своих профессиональных качеств в ситуациях управленческой деятельности.
Таблица 6
Бланк регистрации ответов 1
Порядковые номера суждений |
Выбранные ответы альтернативы | ||||
Всегда |
Часто |
Иногда |
Редко |
Никогда | |
1* |
+ | ||||
2 |
+1 | ||||
3* |
+ | ||||
4 |
+ | ||||
5 |
+1 | ||||
6 |
+1 | ||||
7 |
+1 | ||||
8 |
+ | ||||
9* |
+ | ||||
10* |
+1 | ||||
11* |
+1 | ||||
12 |
+ | ||||
13 |
+1 | ||||
14 |
+1 | ||||
15* |
+ | ||||
16* |
+1 | ||||
17* |
+ | ||||
18 |
+1 |