Нормативно-методическое обеспечение системы поиска и отбора персонала.
.3. Для лучшей организации своей повседневной работы Вы ведете следующие журналы, карточки, контрольные карты и т.д.
№ п/п |
Содержание и цель информации |
Форма |
Периодичность составления информации |
. Права
Для выполнения Ваших обязанностей Вам представлены следующие права:
.1. Относительно своих подчиненных - давать распоряжения и контролировать их исполнение
Подчиненные (указать должность) |
По вопросам |
.2. самостоятельно решать следующие вопросы:
.2.1. _
.2.2. _
.3. Вы являетесь представителем организации и ведете переписку по следующим вопросам (для начальников служб и подразделений) _
_
. Ответственность
На данной должности Вы несете ответственность за задержку и слабую работу в направлении поставленных целей и за неполное использование предоставленных Вам прав.
.1. Вашу работу непосредственный руководитель оценивает на основе следующих показателей:
.1.1. _
.1.2. _
. Дополнения и изменения
№ п/п |
Какой пункт в должностной инструкции изменяется |
Новая редакция |
Дата изменения |
Кто утвердил изменение редакции |
Должностную инструкцию составил: Должностную инструкцию утвердил:
_
(подпись) (подпись)
« _» _20 г.
Место процесса поиска и отбора персонала в общей системе управления организацией
Общий контроль за политикой в сфере управления персоналом и окончательную ответственность за ее успех несет высшее руководство организации. На методы и эффективность поиска и отбора кандидатов влияет политика руководства в отношении персонала, обучения и развития работников и понимание значения поддержания хорошего морального климата в организации.
Процедуры поиска и отбора кандидатов должны рассматриваться в контексте работы всей организации.
Основными предпосылками, определяющими эффективность работы по отбору кадров, являются:
· постановка четких целей организации;
· разработка эффективной организационной структуры управления, позволяющей обеспечить достижение этих целей; наличие кадрового планирования, являющегося связующим звеном между целями организации и организационной структурой управления. Кадровое планирование - это фундамент политики в отношении персонала, обеспечивающий систематический подход к подбору и отбору кадров.